Joe认为,公司要选择的是那些有点子、同时还会对改变世界有使命感的人,Alex无疑符合他对合伙人的所有想象。 毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心脏病,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出…… 史玉柱曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。
除了销量低迷之外,“提前灌装”政策还毁掉了价格体系。 我想要直接通过出售产品而盈利,而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。
第三,则是之前反复强调的内容管理,并依此对客户进行标签化分组,从而进一步深耕精准的内容电商,充分将流量变现,实现场景化销售额显著增长。
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